现如今如何开通股票杠杆交易，国货越来越受国人追捧。
可你有没有意外发现，有一些我们认为是国货的品牌，其实是外国货。
“金龙鱼”就是一个代表，它潜伏在我国长达34年，一年就能赚2500亿。
而好多人，直到现在都不知道。
那么， 它是如何一步步占领我国市场的呢？
本文内信源来自官方媒体【新京报、百度百科】（信源附在文章末尾），但为提升文章可读性，细节可能存在润色，请理智阅读，仅供参考！
进入中国市场
提起金龙鱼，相信大家都知道，毕竟它总是会出现在我们的厨房和超市的货架上。
但其实，你仔细了解之后，就知道“金龙鱼”属于益海嘉里，而益海嘉里，又是新加坡丰益国际集团，在咱中国投资建立的全资子公司。
更让人想不到的是，丰益国际居然有25%的股权，归美国ADM公司所有。美国这公司可不简单，属于世界五百强企业，稳坐全球第一大粮商的位置。
这么着看下来，金龙鱼食用油加工的控制权，实际上是攥在美国企业手里面的。
而说起金龙鱼的创始人，他是马来西亚首富郭鹤年的侄子郭孔丰。郭氏家族在商业圈那可是响当当的，有着深厚的商业积累和超敏锐的市场眼光。
在这样强大的家族背景下，郭孔丰开启金龙鱼品牌的创业路。
1986年，“金龙鱼”商标正式注册，经过几年的准备，1991年第一瓶小包装的金龙鱼调和油生产出来，进入了中国市场，第二年，金龙鱼全面进军中国。
其实，光听“金龙鱼”这个名字，给人的第一反应都会觉得，这是个土生土长的中国品牌。
抛去这个名字，它的包装设计，也很懂中国消费者的心思。
主色调是金色和红色，金色显得富贵，红色寓意喜庆，这两种颜色在中国文化里地位极高，消费者一看到这包装，心里就觉得亲近。
尤其是它的广告，更是让人分不清。广告里经常出现一家人围坐在一起，开开心心吃着用金龙鱼产品做出来的饭菜，画面特别温馨。
同时，金龙鱼还积极参加各种公益活动，频繁赞助体育赛事，这让它在大众心里的好感度和知名度又提升了不少。
就这样，多方面因素加起来，金龙鱼成功地让很多消费者都以为它是国货。
营收高达千亿
刚进入中国的时候，金龙鱼知道要想站稳脚跟，得依靠本土的力量。所以，它借助“中粮集团”的渠道，和“中粮集团”一起成立了“海南油脂集团”。
有了中粮集团的帮忙，金龙鱼很快就在国内打开了销路。不过，随着自己实力越来越强，金龙鱼决定独立发展。
为了抢占市场份额，金龙鱼用了不少厉害的办法。在那个大家都看重性价比的年代，它靠低价吸引消费者，一下子就得到了消费者的喜欢。
而且，它还创新采用一对一的经销商合作模式，这种模式让金龙鱼和经销商的关系特别紧密，大大提高了产品的铺货速度。
没多久，就在全国布置了超过300万个销售网点，零售渠道甚至延伸到了乡镇，真正做到了让产品到处都能买到。
这样的情况下，金龙鱼还是不知足，在1996年，它觉得在央视投放广告。
对于那个年代来说，央视的影响力是很大的，这个操作直接让金龙鱼的名字，一夜之间传遍全国。
2002年，金龙鱼根据脂肪酸原理，研发出第二代调和油，还提出了“1∶1∶1”膳食脂肪酸平衡的健康概念。
这个概念一出来，正好符合当时消费者，对健康饮食越来越高的要求，让金龙鱼在市场上的地位更稳固了。
之后，金龙鱼不满足于只在食用油领域发展，开始进军大米、面粉、调味品等多个领域，慢慢打造出一个庞大的食品王国。
靠着这一系列成功的策略，金龙鱼在中国市场，取得了了不起的成绩。
2023年，它的营收高达2500亿元，其中98%都来自中国市场。在最辉煌的时候，它占据了中国食用油市场一半的份额，被人们称作“油中茅台”。
口碑受影响
不过，近几年，金龙鱼的发展碰上了难题。
它的归母净利润和股价一直往下掉，陷入了困境。2023 年上半年，扣非净利润更是暴跌 99.40%。
这主要是受厨房食品和饲料原料及油脂科技这两个板块的影响。
原材料成本一直在涨，再加上疫情的影响，消费市场不太景气，餐饮渠道产品的毛利率又低，好几个因素凑在一起，利润空间被大大压缩。
而饲料原料及油脂科技板块的情况更糟糕，毛利率连续四年下降，到2023年上半年都变成负数了。
而且，食品安全问题，给金龙鱼也带来了很大的打击。
它旗下好多产品都是用转基因大豆油或菜籽油做主要原料，而转基因食品的安全性，一直有争议，这让金龙鱼面临着很大的转基因安全质疑。
2020年，它旗下子公司进口的初榨菜籽油和大豆油，因为检测出转基因成分却没有标识，被海关拒绝入境。
另外，关联公司生产的家乐氏可可球，还被通报黄曲霉毒素B1检测值，不符合标准，这事儿让消费者，对金龙鱼的产品质量特别担心。
一直以来，大家因为支持国货，所以对金龙鱼很喜爱。后来人们知道真相，再加上这一系列的事情，人们对它的信任度，直线下降。
其实，像金龙鱼这样，被错当成国货的外来品牌还有不少。
比如说中华牙膏，名字听起来特别中国，可早在1994年，它的品牌经营权，就被租给了荷兰和英国合资的联合利华公司。现在，它每年在中国的销售额大概有10亿元。
就连曾经陪伴了一代又一代中国人的大宝，曾因价格亲民，配方温和，很受消费者喜欢。但被美国强生公司收购后，也变成美国品牌了。
还有那句“随时随地，脉动回来”的广告语，大家都很熟悉的脉动，在2000年被法国达能集团收购，从此就换了“国籍”。
还有海飞丝，这个在中国几乎人人都知道的洗发水品牌，其实是美国宝洁公司的产品。1988年，它以每瓶19元的价格，进入中国市场，之后很快就在中国市场站稳了脚跟。
结语
从金龙鱼到中华牙膏、大宝等等，我们就能看出，外国品牌在中国的发展，是很强势的。
它们靠着巧妙的营销手段和不错的产品，赢得了中国消费者的认可和喜爱。
不过，随着市场环境的改变、消费者认知的提高，还有对产品质量要求越来越严，这些品牌也面临着不少困难。
不过这也提醒了我们，买东西的时候，不能只看品牌的名字、包装，或者凭以前的印象来判断它是哪儿的品牌，得深入了解品牌背后的真实情况。
相信以后，中国的本土品牌只要不断努力、创新，肯定能在市场上大放光彩，赢得消费者更多的信任和支持。
参考资料：
新京报——金龙鱼2023年实现营收2515亿元
百度百科——金龙鱼集团
如何开通股票杠杆交易